摘要：
生于60年代的员工是头低头；生于70年代的员工是背靠背；生于80年代的员工则是脸贴脸。”
管理80年代新型员工，一方面采用鼓励性、思想性的管理方式，例如多发奖金，以此调节他们情绪化的特质；另一方面，企业HR部门要加强与员工的沟通，多表扬他们。总的来说就是：引导、领导、沟通和奖励。
“80后”特质：独立价值观、富有创造性、情绪变化大
80年...
摘要：
所谓管理，就是要管理异常或不良现象。作为管理干部，就是要在生产现场出现问题的时候，能够及时找出问题的解决方案并组织实施。生产现场的活动非常复杂，可能包含很多繁琐的流程，因此在工厂中经常会出现很多不良的现象，需要提前加以注意和防范。
仪容或穿着不整的工作人员
工作人员仪容或者穿着不整齐，会给人非常懒散的感觉，损害工厂形象，对工作士气有比较大的影响，并且不同工种间不易识别，妨碍了沟...
摘要：
1.总是有很多人因为害怕船的剧烈晃动而停止划桨，这样他们永远都不会领先。
2.恐惧使我们彻夜不眠，信念却是个好枕头。
3.如果一个人能把他的愿望分成两半，它就会有双倍的烦恼。
4.心中只有自己，没有别人是不可能自我提高的。
5.恐惧总是在我们设想事情会如何不顺利的时候出现。
6.水是生活的迟到者，生活就会惩罚谁。
7.你相信不公和悲剧的程度，就是无知的程度。
8....
摘要：
1.某企业家讲管理：
五练：
一.少不，多是。不问任务多困难，只问自己如何完成。练成长。
二.少说，多听。可以听绝不开口。让自己学习掌握谈话重点与分析逻辑。练习以后讲话只须讲重点的智慧。
三.少我，多你。多想别人，少想自己，换位思考。练习雅量。
四.少旧，多新。不重复做的已经成功做过的事。练习创新，创意。
五.少会，多读。要球自己再从什末都不会，重新多读，多学，给自己...
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